農資生意越做越難,你是哪派經銷商?
發布時間:2019/2/15 16:17:06
如今,農資生意越來越難做了,越來越多的廠家感覺貨鋪不動了;農民的種地熱情不大了,越來越多的經銷商感覺貨賣不動了;很多人都在思考,還能干多久?還能活多久? 在這種復雜的局勢下,農資經銷商究竟該怎么做呢?
一部分經銷商認為,原材料價格上漲,對于一些薄利低質的生產企業來說是“壓垮駱駝的最后一根稻草”,大企業能消化掉成本,但對于小企業來說可能是致命的。
應理性看待原材料價格上漲
站在企業角度來講,成本上漲 、產品價格上調是有效的應對措施。 原材料價格上漲可以促進行業洗牌,促進整個行業往健康的方向發展,這樣對品牌企業會越來越好,雜牌低端企業則會越來越難受。而很多小企業承受不了漲價,直接宣布破產 ,這也是對行業的一次洗牌。
對原材料漲價感到樂觀
一方面運營成本難免有所增加,另一方面市場需求會被帶動起來。因此,不應把漲價當成危機,而要從中發現商機。廠商都應該按照原有部署實現有計劃發展,不能借機抬價銷售,絕不能因為原材料漲價而打亂了前進步伐。
廠家應堅守價格
作為上游廠家來說,如果實力雄厚 ,就不應該調整價格,這樣旗下的產品在市場上就會更加有競爭優勢, 也能更加籠絡客戶的心。
調價應提前告知經銷商
產品原材料價格上漲,廠家適當調整價格是合理的。但是作為生產企業,不能因為原材料的價格就立即提高價格。提價要有緩存時間并事先告知經銷商。商家在價格調整這方面是被動接受方,只是希望廠家能有個事先告知,讓商家有個調整的時間。
另一部分經銷商表示,本來經營利潤空間已經很小,漲價所帶來的影響不小,對經銷商來說影響尤甚,只能通過協商解決。 也有資深經銷商反映,因為價格不穩定,一些制假企業利用這段時間非法獲得利益,給假貨培養了溫床。經銷商也希望企業能堅持品質,不能因小失大。
商家進退兩難
銷售上,漲價了可能會流失客戶;進貨上 ,恐怕價格會更高 ,如果多備庫存 ,又害怕積壓 。 目前,租金、工資等各項開銷都在漲,只是銷售額不見提高,此番漲價,給商家造成了很大的壓力。
價格上漲恐帶來負面效應
價格不穩定階段或給假貨提供了很好的出場機會,一些小廠利用這個混亂階段非法賺取利益。 一旦某一款暢銷產品開始出現大量假貨 , 這對商家的沖擊很大 。 盡管廠家對市 場管控比以前強很多,但假貨還是防不勝防。
分銷商受影響大
近年生意難做,利潤點低,如果廠家不提前通知經銷商,會導致下游分銷商利潤沒保障,甚至虧損。資深農資人表示:農資再怎么往上竄,農產品價格一直低迷,賣不出去,買農資無從談起,對經銷商而言,利潤愈發減少。雖然廠家一邊倒漲價,但下面的分銷商不會貿然漲價,因為漲價的代價很可能是客戶資源的流失和自身競爭力的缺失。農資撐破天也不會漲到離譜,因為它不能脫離市場發展規律,也不能忽視農戶的需求。
價格調動將增加經營壓力
在產品價格調整方面,廠商和代理商要做好漲價前的鋪墊,對下游經銷商接受的程度都要努力做好解釋工作。一些小的水稻種植戶,一年種兩季稻 ,每畝全年能掙600塊錢就不錯了,現在再趕上農資漲價,抱怨的人越來越多。
還有一部分經銷商已經接受了原材料價格上漲的現實, 但他們認為,漲價之后, 企業應該跟商家做好溝通,也不要突然給產品加價,不僅要給他們準備時間,也要給下游客戶適應期。作為商家,也要及時跟廠家溝通,了解好相關事宜以更好進行價格調整。
做好準備應對價格上漲
作為經銷商 ,也要做準備工作 ,以應對未來價格上調對運營造成的影響。 船到橋頭自然直,賣好自己的貨就可以了。
漲價應給客戶適應期
調價盡量采取循序漸進的方式,讓分銷商有一個適應過程,盡可能給客戶做好解釋工作,同時希望廠家能給予一定的促銷政策,這樣也可以讓分銷商有個適應的過程。
廠家上調價格以保障生存
在行情低迷的市場中,更希望能拿到物美價廉的產品 。在產品波動不大的情況下, 廠家與經銷商雙方應該加強溝通,結合當地市場情況進行適當調整。對于未來廠家以及經銷商的出路,那就是必須要賣出更多的高利潤產品,才能適應這個時代發展新通道的考驗。當然,也需要品質和利潤之間,找到一個新的平衡點, 絕對不能走極端,盲目追求利潤而忽視品質,好的產品一定能讓品牌在激烈的市場競爭中更具議價能力。
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